Ole luovasti laiska

Ahkeralla äidillä on laiskat lapset, sanotaan. Ja ruukinmatruuna ei ole poikkeus.

Laiskuus on yksi ihmisen väärinymmärretyimmistä ominaisuuksista. Laiskuus merkitsee yksinkertaisesti halua suoriutua annetuista työtehtävistä mahdollisimman vähällä ponnistuksella. Eli sitä, että pyritään löytämään tapa, jolla työtehtävän suorittaminen kysyy kaikkein vähimmän määrän a) aikaa b) vaivaa ja c) resursseja. Ja projekti merkitsee asiantilaa, jossa työtehtävä pyritään suoriutumaan annetussa ajassa, määritellyllä työmäärällä ja käytössäolevin resurssein.

Jokainen projektipäällikkö tuntee käsitteen von Mansteinin matriisi. Sotamarsallkka Erich von Mansteinilla oli tapana jakaa nuoret upseerit neljään ryhmäään:

* Älykäs ja ahkera
* Älykäs ja laiska
* Tyhmä ja ahkera
* Tyhmä ja laiska.

Näistä neljästä ryhmästä von Manstein etsi erityisesti niitä upseereita, jotka olivat älykkäitä ja laiskoja. Heidät ylennettiin välittömästi ja määrättiin vastuullisiin tehtäviin, vaikka ihmisinä he saattoivat olla hyvin hankalia.

Miksi? Miksi älykkäät ja laiskat? Miksei älykkäitä ja ahkeria?

Jos ihminen on älykäs ja laiska, hän pyrkii minimoimaan ponnistelunsa, ja on yleensä riittävän fiksu keksimään tavan, jolla tehtävästä selviytyy mahdollisimman vähin rehuin. Miksi mennä aidan yli korkeimmasta paikasta, jos matalimmastakin pääsee? Älykäs ja laiska upseeri ei ota tarpeettomia riskejä eikä tapata miehiään turhan takia, vaan hän käyttää päätään ja hän käyttää sotajuonia, manöövereitä ja ovelia vetoja raa'an voiman ja rintamahyökkäysten sijaan. Juuri sen takia he olivat von Mansteinille parasta A-ryhmää.

Älykkäät ja ahkerat siirrettiin esikuntatöihin. Heitä tarvittiin organisoimaan ja hoitamaan käytännön työt. Tyhmät ja laiskat jäivät joukkueenjohtajiksi ja komppanianpäälliköiksi. He eivät saaneet mitään aikaan, mutta eivät saaneet myöskään katastrofeja. Sensijaan niistä, jotka olivat tyhmiä ja ahkeria, von Manstein hankkiutui pikaisesti eroon - joko heidät assignoitiin itsemurhatehtäviin, lähetettiin maitojunalla kotiin tai pantiin johonkin näennäishommeliin - jos upseeri on tyhmä ja ahkera, hän saa paljon aikaan ja ensisijaisesti paljon vahinkoa. Sellaiset ihmiset ovat kaikkein vaarallisimpia.

Todettakoon yksi tärkeä asia. Laiska ei tarkoita samaa kuin saamaton. Saamattomuus - siis se, että suhtautuu asioihin EVVK eikä suoriudu tehtävistään - on yksiselitteisesti negatiivinen ominaisuus. Saamattomia upseereita, vaikka olisi ollut kuinka älykäs, von Manstein ei sietänyt. Laiskuus merkitsee työhalukkuutta - mutta mahdollisimman vähällä vaivalla. Laiskuus on siis itseasiassa toivottava luonteenpiirre ihmisessä, sillä laiskuus on merkki pragmaattisuudesta.

Ole luovasti laiska? Mitä se merkitsee?

Pähkinänkuoressa siis luova laiskuus merkitsee uusia kekseliäitä tapoja tehdä annetut työtehtävät hyvin mutta mahdollisimman vähällä vaivalla. Luova laiskuus ei siis merkitse samaa kuin tuhta vaan samaa kuin pragmaattisuus - käytännönläheisyys.

Kuten useimmat naisnörtit, ruukinmatruuna on hyvin pragmaattinen ihminen, ja hän suhtautuu esimerkiksi siivoamiseen hyvin pragmaattisesti. Siivoaminen on tylsää ja ikävää puuhaa, mutta kuitenkin se on työ, joka on pakko tehdä jotta koti olisi edes jotenkin viihtyisä. Ja tässä tulee vanha ystävämme Pareton laki avuksemme.

Pareton lain mukaan 20% syistä aiheuttaa 80% seurauksista. Niinpä siivoamisessa pätee se nyrkkisääntö, että 80% kaikesta liasta ja saastasta löytyy 20% paikoista. Eli siivoamalla nuo 20% paikoista - nurkat, listat, kaapinkulmat jne - saadaan pois 80% saastasta. Näin päästään luovaan laiskuuteen käytännössä - viidesosatyöllä, kun se kohdistetaan fiksusti, saadaan lähes sama tulos kuin kovalla ahkeroinnilla ja huhkimisella. Tätä kannattaa hyödyntää - vaikka sensijaan, että huhkittaisiin kotitöissä hiki huivissa, hoidetaan neljänä päivänä viikossa vain ne 20% asioista jotka aiheuttavat 80% riesasta, ja sitten viidentenä päivänä kaikki.

Tätä on luova laiskuus - viisas pääsee viidesosalla.